1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....帮助客户理顺完善开发新的营销方案与实施及级网络的建设。对重点市场做到电视有影，广播有声，报纸有形，学者参与不遗余力的宣传公司产品，Pg电子平台提升品牌形象。取消专车制度为市场专车制，对业务车辆统调度，形成地面范围化宣传，配合学者及当地经销商服务于终端客户，增加其赞誉度。加大新客户，新产品的开发力度全年出发不低于天。世界不变的是在变，只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络，提高市场占有率，并制定最低客户数量，少则罚，多则奖。通过细致的调研及时开发适销对路的新产品，并实行谁开发谁受益的奖励机制奖励业务人员的参与性与时效性。费用的控制增设专门统的内勤人员，增加账目透明度，定期公布各种业务费用数据。对各种专项费用的投放应遵照双赢原则，事先与客户共同对市场加以分析，预测投放的效果，并提出书面建议和协议。事中加大监督事后加以落实评比，如与事先预算相差较大......”

　　2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....则予以更换。除传统的农资供销农业局的网络开发维护外，同时重点开发粮油邮政等农化网络。强化驻点服务开发工作，依据市场情况分设个办事处，强化市场的开发服务功能。网络的建设要以终端建设为基础，掌握市场已有资源，促使市场占有率提升。春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广，改变公司春季淡的被动局面。对市场各级客户均分类建档，并定期跟踪监督，及时调整，增加回访客户频率，增加相互了解，解决实际的困难，增加客户忠诚度。强化沟通机制，加速市场信息的收集与转化。收集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植结构用肥习惯及其他品牌的优势宣传方案等对比找出差距，找出如何整改的信息方案。制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。多与终端客户联系，了解线资料。加强学习，搞好团队建设。除积极参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。每次出发人员回来，要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验......”。

　　3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在机会与风险优劣势分析基础上，企业可以确定在该计划中所必须注意的主要问题。拟定营销目标拟定营销目标是企业营销计划的核心内容，Pg电子平台在市场分析基础上对营销目标作出决策。计划应建立财务目标和营销目标，目标要用数量化指标表达出来，要注意目标的实际合理，并应有定的开拓性。财务目标。财务目标即确定每个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率利润率利润额等指标。营销目标。财务目标必须转化为营销目标。营销目标可以由以下指标构成，如销售收入销售增长率销售量市场份额品牌知名度分销范围等。营销策略拟定企业将采用的营销策略，包括目标市场选择和市场定位营销组合策略等。明确企业营销的目标市场是什么市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象企业拟采用什么样的产品渠道定价和促销策略。行动方案对各种营销策略的实施制定详细的行动方案......”。

　　4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....具体内容有市场状况。列举目标市场的规模及其成长性的有关数据顾客的需求状况等。如目标市场近年来的年销售量及其增长情况在整个市场中所占的比例等等。产品状况。列出企业产品组合中每个品种的近年来的销售价格市场占有率成本费用利润率等方面的数据。竞争状况。识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模目标市场份额产品质量价格营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图行为，判断竞争者的变化趋势。分销状况。描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。如产品在百货商店专业商店折扣商店邮寄等各种渠道上的分配比例等。宏观环境状况。主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境经济环境技术环境政治法律环境社会文化环境，从中判断种产品的命运。机会与风险分析首先，对计划期内企业营销所面临的主要机会和风险进行分析......”。

　　5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....表中具体说明每时期应执行和完成的活动时间安排任务要求和费用开支等。使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。营销预算营销预算即开列张实质性的预计损益表。在收益的方要说明预计的销售量及平均实现价格，预计出销售收入总额在支出的方说明生产成本实体分销成本和营销费用，以及再细分的明细支出，预计出支出总额。最后得出预计利润，即收入和支出的差额。企业的业务单位编制出营销预算后，送上层主管审批。经批准后，该预算就是材料采购生产调度劳动人事以及各项营销活动的依据。营销控制对营销计划执行进行检查和控制，用以监督计划的进程。为便于监督检查，具体作法是将计划规定的营销目标和预算按月或季分别制定，营销主管每期都要审查营销各部门的业务实绩，检查是否完成实现了预期的营销目标。凡未完成计划的部门，应分析问题原因，并提出改进措施，以争取实现预期目标，使企业营销计划的目标任务都能落实......”。

　　6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加强基础管理，强化量化考核指标。对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免阵风。做到善始善终，杜绝蛇尾现象发生。对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。明确各自的责权利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降个百分点，减少同期收入。建立市场网络，规范客户管理，加大市场开发力度。理顺整顿现有资源，对客户市场按升值潜力分为类市场，对潜力大上升强劲的市场予以重点开发维护宣传。对些需更换客户的网络先培养其他替换客户，经段时间的扶持......”。

　　7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不利影响，积极开展相关工作，全年实现销售收入人民币万元，新签合同人民币万元全面完成厂下达的产品服务及抢修任务提高了人员的业务能力做好了部门资料归档工作及价格调整工作完善部门质量工作，贯彻质量体系工作运行正常。工作目标实现销售收入力争达到人民币亿元，其中柴油机亿元，增压器万元，备件及工业性协作万元力争实现利润人民币万元新签合同力争达到人民币万元。进步提高年轻营销人员的业务水平，培养可以独当面的营销人才。进步加强部门的文件管理工作及质量工作。进步提高售后服务管理工作，提高顾客满意度。重点工作加强市场调研和研究工作。加大对竞争对手的分析和研究，制定有竞争力的销售策略，努力开拓市场渠道。加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求信息......”。

　　8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....或不予以报销。对日常招待费用严格按审批制度，对客户招待等其他费用弄虚作假少花多报者经查实当次费用不予报销并处两倍以上罚款。对出发的各种费用票据出发时间路线当地拜访客户的市场资料相结合，如不符不予以报销。十及时处理好市场突发事件做好各职能部门的工作，制造优良的经营气氛。以上是我年的工作计划，虽不完善但是我会在工作中不断的寻找的方法我将带领我的伙伴们团结致，努力拼搏，超越自我树立必胜的信心，全力投入次创业的潮流中，为次创业实现努力工作。市场营销工作计划篇计划概要计划概要是对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使高层主管迅速了解该计划的主要内容，抓住计划的要点。例如零售商店年度营销计划的内容概要是本年度计划销售额为万元，利润目标为万元，比上年增加。这个目标经过改进服务灵活。定价加强广告和促销努力，是能够实现的。为达到这个目标，今年的营销预算要达到万元，占计划销售额的，比上年提高......”。

　　9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....加速市场信息的收集与转化。收集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植结构用肥习惯及其他品牌的优势宣传方案等对比找出差距，找出如何整改的信息方案。制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。多与终端客户联系，了解线资料。加强学习，搞好团队建设。除主动参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。每次出发人员回来，要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验，分析总结遇到的疑难问题，共同探讨，相互促进，共同进步。主动与业务人员沟通交流，变听汇报式交流为主动谈话式交流，对发现问题应及时解决，从中发现人员的长处与缺点，以便合理安排工作，为其搭建合理的舞台，充分发挥个人的才能，加强团队的凝聚力。强化服务认识，提高服务质量。成立业务投诉电话，对由于业务人员自身问题造成的业务投诉，视情节予以定的处分，并及时解决客户的投诉，增加其赞誉度。结合驻点服务工作的开展......”。

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