步入 5 月，2024 给到品牌的考验还在继续。告别了高歌猛进的高速增长时代，流量红利逐渐退潮、新的风口方兴未艾……品牌 和消费者的沟通正在步入一个前Pg电子官网所未有的阶段。

　　而在当下，其最明显的表征莫过于 品牌营销走向两极化：生意导向的效果广告、文化导向的品牌广告。

　　暗流涌动之下，生意硬实力与文化软实力，决定了一个品牌能否将自身发展潜能发 挥到极致。但值得注意的是，无论修炼哪一种实力，品牌所做的一切，最终都是为 了抵达每一位消费者身边。

　　随着消费市场被进一步细分，越来越多品牌开始重视作为个体的消费者，尝试从兴 趣喜好、消费习惯、心理情绪等不同维度，重新定位具体语境下的消费个体，让原 先宽泛且模糊的用户画像变得清晰起来。

　　小到一句「麦门」、一份「穷鬼套餐」，大 到一次快闪活动、一家旗舰门店……所有直面消费者的内容，较之以往而言，都对 品牌心智产生了更为直观的影响。内容营销之于品牌的重要性，可谓史无前例。

　　基于此，SocialBeta 在品牌成长的大 话题中聚焦「内容营销」，对过去一年 5875 个品牌与消费者的沟通实践进行了全景 复盘，尝试为品牌梳理出未来内容营销的 10 大趋势。

　　与此同时，立足 SocialBeta 「日日观察、周周梳理、月月提炼、年年回顾」的观察体系， 我们还精选出了诸多「它山之石」，作为每一个趋势的延伸阅读，希望能够通过更小 的切口、更具象的样本，带给品牌新的灵感与启发。

　　日光之下无新事，在产品和服务无法帮助品牌建立起绝对优势的当下，毫无疑问， 内容将是品牌闯过险滩与急流的一张宝贵船票。

　　在海量的互联网信息中，以短小易懂的形态存在着的「梗」，天然有着能抓住观者眼球的能力，也更容 易被传播扩散。

　　同时，梗在一定程度上也是年轻人自我表达以及寻找认同感的管道，它们可以帮助新 一代的互联网原住民们快速识别出自己的「朋友」，成为一种自我身份的定位器。

　　或许有人会说 Z 世代是离了梗就无话可说的一代，但也正是因此，「梗」已经成了品牌营销中的硬通货。擅长造梗、玩梗的品牌，更有机会赢得他们的好感，也更能为品牌生意赢得长期增量。

　　伴随着品牌的发展，不少品牌都会长出独属于自己的梗。区别在于——有的品牌会有意识地运营它们， 系统化加深自己与品牌梗的关联，从而让品牌梗的传播如雪球般滚动起来，带动 UGC 内容的持续产出；有的品牌却错失了好时机，追悔莫及。

　　而要说到官方下场主动玩梗，过去一年最不能绕过的一个品牌当属麦当劳：从网友们形态各异的「麦门」 梗出发，麦当劳先是在社媒盖章认证「麦门」，随后始终保持在冲浪的第一线，听取用户的反馈，又在 此基础上延展出了基于品牌产品及过往内容资产的花式梗。

　　会玩梗的品牌先享受世界 Part 01 01 无论是官方下场主动玩梗制造内容、出周边还是焕新产 品及包装，让梗更有意思地被传播出去，才是正解。

　　比如把小票贴在胸口可以装作出席金拱门（中国）有限公司会议；在腊八节把品牌经典的背景音乐 「ba la ba ba ba」谐音成「八腊八八八」；

　　同时在日常积极发布各类薯饼文学 ...... 麦当劳真正把玩梗渗 透到了社交媒体运营的每一个细节里。当然，不止于麦当劳一家，越来越多品牌正在加入玩梗的行列。

　　面对「82 年的雪碧」这个梗，雪碧选 择上新限定柠檬味汽水，并于包装印上「致敬 1982」的字样，让玩笑成为现实；肯德基则继续疯狂星期四， 不仅将疯四文学中的热梗「V 我 50」变成「V50 暴富鸡块」，还和「疯搭子」龙虎风油精开启联名，让 疯狂星期四「疯上加疯」；

　　多邻国则在愚人节「假装」推出品牌音乐剧，既有品牌 IP 多儿、拽姐齐上阵， 还借此对品牌过往的热梗来了一次大杂烩。

　　很明显，这些五花八门的品牌梗，有不少都并非品牌刻意而为之，而是在日常的内容运营过程中，或 是在用户自发产出的内容里长出来的。如果说品牌能否产出具有「梗」潜质的内容，是三分靠打拼（内容运营）、七分天注定（运气），那么 对已经自带梗的品牌们来说，「听劝」就是最应该发扬光大的良好美德。换言之，只有在输出内容时保 持敏锐的洞察，倾听用户的反馈和喜好，才能让梗为自己所用