时趣的运营模式，形成了独特的客户价值。我们的理念是：给客户创造长期价值，通过生态运营为客户带来行业更优质的资源组合和更好的服务体验

　　面对2023年“火气十足”的618购物节，各品牌要想打好年中的这场营销战役，为下半年的品牌市场赋能，需要有技术的支撑为品牌营销赋能，还要通过创新营销内容赋予用户新的价值，再通过全面执行落地，实现品效双赢，从而积累品牌资产。

　　2023年已至，回顾各大平台2022年在营销布局上的动作，我们可以发现一个有趣的现象：即使是拥有海量用户人群画像的平台方，也还是越来越重视在内容上的投入。

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　　日前，时趣为联合利华餐饮推出的厨师节活动就刷爆全网，更是深入打动了厨师这个独立群体。那么作为一个独立的垂直人群，时趣是如何挖掘他们的内心深处的洞察？

　　本文将包含以下信息： 9月营销日历 2024年11月-2025年1月关键营销节点 及热点话题预测

　　消费决策反映了不同人群对自我认知的深化和个性化消费的追求。消费者开始重视节约和强弱需求管理，摒弃了盲目跟风的消费模式。“精致省”消费理念标志着理性消费的复兴和消费自信的树立，同时也为品牌带来更多新的生意机会与新的营销议题。 时趣研究院携手SocialBeta共同发布报告——《分需时代——品牌如何同时抓住消费升级与降级的新机遇》。

　　男性消费者在市场中的影响力正在逐步增强，这一点正在不断地颠覆传统的市场认知。过去，网络上曾流传的「消费市场价值排序」将男性消费者置于末端，甚至出现了「男性消费力不如狗」的调侃，这种观点在一定程度上反映了对男性消费潜力的低估。 社会的进步和市场的发展促使我们重新审视男性消费者的角色。他们展现出多样化的消费需求和偏好，成为市场研究的新焦点。不过我们讨论的焦点不再是男性消费力是否被低估，而是如何捕捉品牌发展的新机遇和探索企业的增长潜力。相比探讨男性消费力是否被低估，更为实际的是探索未来的增长机会在哪里。

　　2024年，我们站在一个消费习惯日益分化的「分需时代」。不同阶段的消费者展现出多样化的需求，消费降级与消费升级并存，形成了市场的独特格局。这要求品牌必须具备更敏锐的洞察力，捕捉需求的每一次微妙变化，为消费者提供更加个性化，更有情绪价值的内容和体验。 市场多变，社交媒体也多变，寻找恒定要素变得尤为关键。正如古语所言好风凭借力，送我上青云。如果把握每个时间段可预测的营销热点，提前布局营销策略，先手准备营销战役，便容易破圈，赢得更多的机会。

　　当下，休闲零食已不仅仅是一种简单的食品，它们还承载着自我奖励、压力释放和社交分享等情绪价值。 据艾瑞咨询发布的《2024年中国休闲食品白皮书》数据，2023年中国零食市场规模已达到11654亿元。面对激烈的市场竞争，品牌们纷纷寻求突破低价内卷的策略。真正的市场赢家，是那些能够深刻洞察消费者需求，不断创新的品牌。

　　随着新消费趋势的兴起，年轻消费者对品质、健康、个性的需求日益增长，这为酒水饮料行业带来了新的挑战，也孕育了新的机遇。在这样的背景下，如何在年轻市场中「饮」领新潮流，成为了行业品牌都需要思考的问题。 FBIF2024食品饮料创新论坛期间，时趣研究院分别采访了多位品牌的创始人和行业专家。本文我们聊聊酒水饮料如何在年轻人中焕发新生，在变化中找到自己的节奏。

　　临近618，“这届年轻人”又被观察了。 从朋克养生到约饭搭子，从打卡“低分餐厅”到偏爱“反向消费”……毛坯和精致、抠门和大方并存，看起来矛盾但又不完全矛盾。 在听劝和自我之间反复横跳，也在追求着极致的身心自洽。

　　营销领域的 “鸿沟理论”描述了新产品普及的规律。该理论指出，新商品普及的过程大都呈类正态形曲线。在普及初期，市场上只有2.5%的创新购买者会使用，他们喜欢尝试新事物；之后的13.5%的初期购买者开始使用新产品，这一群体对流行敏感，接下来是34%的早期大众购买，商品普及将加速，最后是34%的后期大众和对新商品毫无兴趣的16%使用，商品普及的过程就完成了。 这告诉我们，一旦跨越初期购买者和早期大众之间的“鸿沟”（15%），商品就会非常畅销。在种草营销中，创新购买者与初期购买者是种草者，他们分别是KOL与KOC，早期大众是种草的主要对象，一旦进入到早期大众购买阶段，商品将进入飞轮效应变为畅销品。

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