根据全美广告业协会定义：“整合营销传播是一个营销传播计划的概念，即通过评价广告、直接营销、销售促进和公共关系等传播方式的战略运用，并将不同的信息进行完美的整合，从而最终提供明确的、一致的和最有效的传播影响力”。

　　所以说，整合营销传播实际是一个对现有顾客和潜在顾客发展和实施各种形式的说服性沟通计划的长期过程。

　　1、以顾客价值为导向。以顾客价值为导向的整合营销传播， 不仅要求把消费者作为整个传播活动的出发点和终结点，更要求把消费者作为整个营销传播过程中每一环节的焦点并继续贯穿于下一次整合营销传播的始终，Pg电子官网在此基础上，使顾客、企业、环境构成的价值系统不断增值。

　　2、统一的传播风格。整合营销传播是以沟通和满足消费者需求为核心重组企业行为和行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，它以统一的目标和统一的传播形象，传播一致的产品信息，迅速树立形象，实现与消费者的双向沟通，并建立起长期密切的关系，从而更有效地达到广告传播和产品行销的目的。

　　3、循环沟通。整合营销传播真正的价值在于其本身的循环沟通。它从建立消费者资料库开始，进行多方信息传播活动，并对消费者的反应加以搜集和分析，再利用另一种形式的沟通来引发消费者的再次反应，然后再将整个循环下去，这就是真正的关系营销，它能够使消费者与厂商达到双赢的境界。

　　IMC从理论上强调的是4CS理论。4CS理论给人们提供了一种全新角度，这改变了营销思考的重心，用D·E舒尔兹教授的话来说就是过去营销的座右铭是“消费者请注意”，而现在则是“请注意消费者”。

　　·忘掉促销，考虑如何同消费者进行双向沟通（communication ）。

　　1）营销理论体系重心转移：指导传统营销居中心地位的是4PS理论，即（ Product, Price, Place, Promotion）。焦点由产品转变为消费者，强调建立关系互联，用户至上。同时控制消费者心理转变过程，实行接触管理。

　　整合营销传播采用的是由外向内的规划模式，即先从消费者（或潜在客户）着手，努力找出它们的需求，然后再针对其需求找出它们所需产品或服务。IMC 的基本营销过程和步骤如下：

　　1、资料库。资料库分析使IMC有别于其他传统的营销方法。资料库的主要包括人口统计、心理统计、购买历史、产品类别网络等资讯。

　　2、区隔／分类。IMC尽可能使用资料库作为市场区隔／分类的工具。如把消费群体分为本品牌忠诚使用者、竞争者品牌使用者和游离消费者。

　　3、接触管理。舒尔兹把“接触”定义为任何与市场相关的资讯传输给消费者的“过程与经验”。接触管理就是要强化正面传播，减缓负面传播。

　　4、传播目标和策略。即确定在什么样的背景环境（接触管理）下，传达何种讯息及达到何种传播目标。

　　5、品牌网络。厂商最重要的是了解消费者将品牌置于网络结构中的哪一种类和层次，营销沟通的目的是提高本厂商的品牌地位。

　　6、营销目标。厂商要根据传播目标为整合营销传播计划制定明确的营销目标。营销目标在本质上必须是数字化的指标。

　　7、营销工具。IMC具有相当广泛多样的营销工具来完成传播计划，其关键在于哪些工具、哪种组合最能达成营销传播目标。

　　8、营销传播战术。选择有助于达成传播目标的战术，如广告、 促销活动、直接营销、公共关系、事件营销等，它们都是传播利器。

　　总之，整合营销传播就是各种形式的传播手段，都可以运用来完成所设定的传播目标，并且由于传播目标由消费者所主导，依此目标所运用的各种传播手段不会误入歧途，这样便把营销转化为传播，将传播转化为营销，在厂商与消费者之间形成循环沟通，使交互双方在交换中实现价值增值。

　　1、整合营销传播必须由高层往下开展。不论企业组织结构或形态如何，整合营销传播计划必须是由高层管理层开始拓展，并向下渗透到整个组织，而无法由中层或基层开始。这种由上而下的方向和领导非常重要，它不仅能在财务上保障整合营销传播计划的实施，而且能以更积极的态度和方式排除传播障碍，使公司员工都能了解整合营销传播的重要性并付诸实施。

　　2、消费者导向的营销。整合营销传播要能有效运作， 厂商必须密切关注各阶层消费者，吸取有关资讯，以便了解及满足消费者需求，使其营销计划更能适合消费者。为此厂商必须遵循彼得·杜拉克（PeterDruker）的原则：“公司的建立，以满足消费者的需求为目的”，这是营销传播成功的必备条件。

　　3、传播必须成为一个实际有效的竞争优势。整合营销传播要成功，所有的组织需认清传播必须成为实际有效的竞争优势。当产品具有同质性、配销通路类似、价格无差异且高层次的顾客服务变得普遍时，“传播”将取代“流通”而成为的主战场和企业竞争的利器，谁掌控了“传播”，谁就获得市场主动权和竞争优势。

　　4、传播活动必须由中央控制。在当今市场竞争中， 集中化或合并的传播功能是必备的，唯有中央控制的组织才能作出高瞻远瞩的传播计划和建构完整的策略，从而保证公司所建立的品牌在市场上的地位不动摇，这就要求传播功能和活动必须由公司领导阶层所掌握，因为规划和组织良好的传播策略虽有可能获得局部成功，但全面性的成功，必须依赖整个企业的有效运作。

　　另外，让我们一起来看看整合营销规划的整体框架内容有哪些？推动营销战略成功的因素有哪些？我们检验营销计划是否成功的标准又是什么？

　　今天我为大家分享的是：整合营销框架简介（罗兰贝格内部培训资料）—98P。内容具体如下：

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