2024年市场趋势显示,品牌和消费者之间的心智供求关系成为关键焦点,局部痛点争夺战爆发。
2.消费者对心理和身体负荷的高敏感度,推动市场进入消费者身心成本全面优化的新时代。
3.然而,低价并非市场发展的终局形态,定义市场格局的始终是价值而不是价格。
4.渠道进化的本质是让消费者在任何时间、任何地点、任何场景下都可以买到好东西,线下渠道的增长速度超过线.
从消费者极简的态度到复杂的情绪价值,从“轻决策”的心理到陪伴式的场景渗透,市场的进化不是简单的模式博弈,而是更深刻反映着生活方式、价值观念乃至社会情绪的变化。CTR将会用
解读:在市场潮起潮落背后,那些真正驱动变化的力量,将引领我们奔赴怎样的未来?
。他们虽然更节省,但也可以选择性“挥霍”;一边追求极致质价比,一边又呼唤可“出片儿”。
成为重新定义市场的契机。例如工作场景消费的增长,带动了“脆皮打工人”属性生成,上午咖啡下午茶成为潮流;而下班后,几乎同一群人又摇身一变,自我犒赏的需求又让运动充能的需求浮现。
同时这些品牌更多的选择了更灵活的媒介配置方式去建立传播优势。其中最典型的是户外广告,梯媒、影院媒体等在2024年显示出增长性的综合覆盖能力,可以辐射多样化的受众群体(包括不同年龄、职业背景及偏好),并以此对品牌形成重要的支持力量。
的高敏感度。比如:消费者越来越拒绝复杂成分带来的焦虑,决策心理负担要最轻;他们要求使用更安心,对身体的刺激要最轻;外出携带要舒心,所以产品分量要更轻(小包装咖啡今年的增长带动了整个包装饮料品类)。这几乎把“既要又要还要”发挥到极致。于是从食品到日化,极致干净的配料表成为标配。消费者需要的是 “
和纯天然果蔬汁。广告市场也呼应了这个趋势,大的传播当量背后,是品牌对消费心智的深刻洞察。数据显示,以今年前7个月为代表的,被称为“近水化饮料”的如植物蛋白饮料、果蔬汁品类广告投放增幅惊人,分别达到362%和
——它们精准切入了中等收入人群的需求,去过山姆和奥乐齐的人都明白,它们凭借极致性价比席卷市场,而绝不是通过价格战。另一个现象:同样是在2024年,由创新驱动的高价品类正在以惊人的速度崛起。例如,
凭借便捷与风味双重升级,带动整个冲泡咖啡品类售价增长9%。更具说服力的是果汁市场的转型:100%非浓缩还原果汁、鲜榨果汁、椰子水等高端产品,不仅价格更高,还推动了销量大幅增长——椰子水在2023年增长了200%以上,今年仍保持了
的增长。低价的需求或许永远存在,但它绝不能代表消费者的终极满足。定义市场格局的,始终是价值而不是价格。
折扣连锁店和仓储会员店两大业态在这场“反攻”中发挥了重要作用,超市/小超市也功不可没增速,同比提高至
。而同期伴随着拼多多等的增速放缓,电商的销售额和销量都在降低。其实在对媒介传播中的观察中我们也发现:各大平台上,“附近”正在成为流行词。人们不再沉迷网络,而是在网上种草之后去实地体验身边的有趣场景。被网络世界遮蔽的
的消费力量。在我们追踪的27个品类中,仅四年时间,就有18%已经跌出了前十名的销量榜。可以窥见,消费者不再单纯依赖头部品牌,而是期待品牌能更贴近他们的日常生活场景,提供细腻且高频的陪伴感。
趋势之下,品牌必须加倍努力在消费者心中刷足存在感。2024年的广告市场数据为此提供了清晰的注脚:广告花费排名前20的品牌中,有超过七成在今年1-10月增加了广告投放,其中
的品牌广告花费做到了翻倍。2024年1-10月整体广告市场广告花费TOP20品牌榜单Pg电子官网Pg电子官网